Tipos de Coaching

Life Coaching (Coaching de Vida)

Este Coaching pretende melhorar a qualidade de vida do cochee e contribuir para que consiga alcançar objetivos pessoais e profissionais. São abordados todos os aspectos da vida do cliente, desde a vertente pessoal à profissional, podendo ser tratadas questões de relacionamento, de saúde, etc. Embora não se centrando apenas na questão profissional, muitas vezes os efeitos deste Coaching refletem-se de forma muito positiva nesta área.

Executive Coaching

É dirigido aos executivos de alto nível que pretendem melhorar a sua performance pessoal e profissional e alcançar resultados específicos, nomeadamente, a capacidade de tomar decisões eficientes e eficazes. Entre as áreas mais abordadas estão a forma de lidar com as adversidades (stress, mudanças, etc.) e a qualidade dos relacionamentos.
Pretende-se contribuir para que o executivo encontre um equilíbrio entre os papéis que desempenha na família, na empresa e na sociedade, de modo a que tenha um desempenho excelente, contribuindo assim para o sucesso da organização em que está inserido.

Business Coaching

Este tipo de Coaching resulta da necessidade de ajuda sentida pelo empresário na gestão do seu negócio.
O empresário apresenta a sua empresa ao coach, revela os seus objetivo, o seu volume de vendas, as ferramentas de marketing usadas, os meios de gestão financeira, e tudo o mais que possa ser importante, para elaborar um plano de ação, que permita obter uma empresa de sucesso.
O coach ensina o empresário a produzir de forma a rentabilizar os meios e maximizar recursos e tempo, potenciando assim a geração de riqueza e a criação de novos negócios.

Team Coaching

O coach trabalha com uma equipe, apoiando a concepção 
de um plano de desenvolvimento, para alcançar um objetivo comum de forma mais célere e efetiva, através da melhoria da interação, comunicação, resolução de conflitos e da sinergia dessa equipe.
Com este tipo de Coaching pode conseguir-se uma forma partilhada de Liderança, em que o Líder ajuda os colaboradores nos seus percursos de auto desenvolvimento. O coach auxilia na descoberta do melhor caminho, convertendo as atividades dos vários colaboradores em situações de aprendizagem. A analogia de um bom coach a um maestro, traduz bem qual deve ser a função do coach, sendo ele que conduz a orquestra (um a um, caso a caso...) a desempenhar a um nível cada vez melhor.
O Coaching terá sucesso, de forma mais ou menos imediata, quando os colaboradores perceberem este conceito e a organização conseguir incorporar esta abordagem na sua cultura, vivência e modo operativo.